2017年3月24日上午，在三樓會議室召開了公司2017年經(jīng)營發(fā)展座談會，會議由公司黨委書記、總經(jīng)理曹光福主持。公司副總經(jīng)理、部門中層以上管理人員參加了會議。

      曹總指出，要充分重視和積極響應(yīng)國家“一帶一路”戰(zhàn)略倡議，勇于開拓新市場。本次會議主要圍繞公司在今后經(jīng)營發(fā)展的方向和目標(biāo)展開討論。

第一、談?wù)摰闹饕獑栴}：

      1、如何面對目前的市場情況。

      2、信陽市地區(qū)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。信陽地區(qū)市場混亂，尤其是招投標(biāo)、代理機(jī)構(gòu)等市場混亂，如何才能應(yīng)對這種市場環(huán)境。

      3、鄭州市市場發(fā)展戰(zhàn)略。鄭州被定為中心城市，市場發(fā)展空間很大，公司應(yīng)重點把握。

      4、豫南豫北地區(qū)的市場發(fā)展

      5、分公司的聯(lián)合發(fā)展，爭取多方聯(lián)營，共同發(fā)展。做強靠自己，做大靠社會。

      6、風(fēng)險化解。建筑業(yè)風(fēng)險大，主要是建筑業(yè)企業(yè)在公章、資質(zhì)、工程款回收等工程管理工作上存在一定風(fēng)險。

      第二、公司經(jīng)營主體、經(jīng)營范圍。

      隨后，大家針對曹總提成的問題展開了討論：

      謝經(jīng)理：信陽市場混亂，投標(biāo)靠關(guān)系，無關(guān)系只能是陪標(biāo)，公司近一年在信陽試水，頻繁投標(biāo)，中標(biāo)幾率極小，嚴(yán)重影響積極性。投標(biāo)前期的工作很重要。

      周總：經(jīng)營主體應(yīng)以項目經(jīng)理為主，工程項目應(yīng)提前介入、跟進(jìn)。

      李總：市場開發(fā)部的崗位未發(fā)揮到當(dāng)初公司設(shè)立該部門時的目標(biāo)。

      徐公成：發(fā)展工程項目提前介入的渠道，提高投標(biāo)的中標(biāo)率。

      張家寶：目前我負(fù)責(zé)的信陽的兩個工程項目：淮濱小學(xué)和羊山森林防火墻，其中淮濱小學(xué)項目由于材料市場價格變動，投標(biāo)報價只有實際材料采購價的一半，整個工程屬于賠錢項目，材料預(yù)算應(yīng)多掌握市場情況。做到精準(zhǔn)。

曹總：材料價格隨市場變動，不能提前準(zhǔn)確預(yù)知市場的變化，最后強調(diào)公司經(jīng)營主體和經(jīng)營范圍：全員經(jīng)營、人人都是主體。經(jīng)營不是某個部門的事情，是公司每個員工共同的責(zé)任。我們不能通過一次會議，讓所有人都能得到很大提高，俗話說“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行看個人”。