規(guī)范管理樹模范,安全生產(chǎn)立新觀
規(guī)范管理樹模范,安全生產(chǎn)立新觀
——信陽安裝山西介休天然氣利用工程項(xiàng)目部迎中石油山西分公司專項(xiàng)檢查
2022年5月30日至31日,為規(guī)范工程管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)運(yùn)行,迎接中石油2022年夏季安全大檢查。中石油山西分公司領(lǐng)導(dǎo)袁總、楊總及專家組一行蒞臨山西介休中石油昆侖燃?xì)庥邢薰荆瑢?duì)我公司在建的介休市庭院管網(wǎng)工程進(jìn)行了全面的安全檢查指導(dǎo)。

2022年上半年以來,反復(fù)的疫情給國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)造成了巨大影響,整個(gè)建筑安裝行業(yè)形勢(shì)不容樂觀,在此背景之下,我公司全體員工始終不忘初心、團(tuán)結(jié)一致、克服困難、迎難而上,確保公司各個(gè)項(xiàng)目順利開展,全力實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)指標(biāo)。
今年6月是第21個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”,主題是“遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人”。在此主題思想指導(dǎo)下,我們要堅(jiān)決杜絕麻痹松懈思想,不斷加強(qiáng)項(xiàng)目管理,全力抓好安全防范工作,堅(jiān)決穩(wěn)控安全形勢(shì),為黨的二十大勝利召開創(chuàng)造良好安全環(huán)境。
中石油山西分公司領(lǐng)導(dǎo)及專家組在昆侖燃?xì)夤靖笨倶s斌、生產(chǎn)部長(zhǎng)趙冠軍、公司項(xiàng)目經(jīng)理劉成銳及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人包春虎的陪同下,對(duì)項(xiàng)目部員工駐地、加工制作場(chǎng)地及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面檢查。對(duì)我項(xiàng)目部燃?xì)獗戆惭b的兩項(xiàng)技術(shù)革新進(jìn)行了高度評(píng)價(jià)。項(xiàng)目部通過與供應(yīng)商溝通,建議燃?xì)獗碓诔鰪S時(shí)將原進(jìn)出口進(jìn)行調(diào)換,進(jìn)口管道接表遠(yuǎn)端進(jìn)口,這樣可使燃?xì)膺M(jìn)出口管道并行安裝,大大減少了安裝占用空間,且更加美觀;同時(shí)向供應(yīng)商提出生產(chǎn)我們需要口徑的一端內(nèi)絲一端外絲的閥門以及相應(yīng)的內(nèi)外絲彎頭和變徑彎頭,大大減少了安裝所需的管件數(shù)量,不僅節(jié)約了成本,提高了施工效率,同時(shí)減少了可能出現(xiàn)的漏點(diǎn),提高了安全性。項(xiàng)目部同時(shí)針對(duì)這一改進(jìn)提出了專利申請(qǐng),分公司領(lǐng)導(dǎo)及專家組對(duì)此給予了高度認(rèn)可和贊揚(yáng)。

本次專項(xiàng)檢查同時(shí)涉及了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、施工安全、資料管理、人員防疫等多方面內(nèi)容,包括施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、相關(guān)資質(zhì)、工藝評(píng)定、原始記錄等的審查,對(duì)安全培訓(xùn)、安全防疫臺(tái)賬的檢查,并針對(duì)性地提出相應(yīng)問題,如焊接記錄填寫不規(guī)范、預(yù)制記錄不完整、現(xiàn)場(chǎng)防腐涂漆有漏涂點(diǎn)、廢品堆放未完全覆蓋等。我項(xiàng)目部認(rèn)真聽取了專家組的意見,并立即組織人員針對(duì)這些問題部署整改。
通過本次專項(xiàng)檢查,中石油山西分公司領(lǐng)導(dǎo)及專家組對(duì)我項(xiàng)目部管理水平給予了高度評(píng)價(jià)。在今后的施工中介休項(xiàng)目部將繼續(xù)秉持公司“以人為本、守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)理念,在中石油公司規(guī)范化管理的指導(dǎo)思想下,不斷提升施工質(zhì)量,狠抓安全管理,爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿,為公司開辟市場(chǎng)、樹立豐碑!




關(guān)注微信公眾號(hào)